1、目标视角不同；2、资源视角不同；3、行动（计划）视角不同；4、过程视角不同。管理者思维是一种追求稳步发展的思维，有借鉴，有退路，重视风险进行提前趋避。创业，创造自己的事业，管理，管而理之，创业需要管理能力，管理能力是创业的一个重要要求。

1、目标视角不同
管理思维有明确的目标，以目标去实施计划、组织、协调、控制，最终实现目标。创业思维却不是从目标出发，而是先去做，从做的过程中去变通、去总结到底能够实现什么样的结果。
2、资源视角不同
只有拥有了资源，才开始行动，这是管理者最重要的思维方式。创业者从来不这么做，创业者从有什么出发，可以干什么，从拥有的资源出发去创造无限的多种可能性，这既是创业者的思维方式。
3、行动（计划）视角不同
管理思维更多的是制定计划，规定一步一步地去做什么；或者是分解目标，把大目标分解为多个小目标，个小目标实现后再综合协调。而创业者，是从资源出发去确定哪些是能做得，先去做，做出来之后，再去思考下一步做什么，继续做，而不是上来先做一个长时间的计划。
4、过程视角不同
这个过程指的是适用过程，管理思维更适用于从1到N的过程，从1到N就是，当已经验证了这个方法很有效，如果想拿到N，那就一步一步的复制它，当做一个产品，一个工艺流程都设计好了，最后就出一个合格的产品，要做的就是如何更快更好的执行，从1到N。那摸索的过程，从0到1的过程，就是创业思维过程，在不确定怎么做的时候，那更多的是用创业思维去创造。