pqa的工作职责是培训、引导PDT按照产品开发流程运作；策划产品质量，提出产品质量策略，制定产品质量保证和具体产品质量控制计划；作为产品中QA工作的总负责人，全流程统筹协调产品的质量活动，协调各个功能领域QA的质量问题。

作为技术评审的过程专家，组织技术评审，保证会议公正公平和评审结果的有效性；产品开发流程执行情况的评估和产品质量风险评估，制定风险评估机制和风险控制办法；接受关于产品开发流程和产品质量保证的咨询，并给予独立权威性的指导；跟踪和监控流程执行质量和阶段性产品质量达成情况。
完成产品开发质量月报，提交给LPDT，供决策参考；向PAC汇报产品团队流程和产品开发质量总体报告；提出产品开发流程的优化需求；参加产品手册的审核和评审。