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北流北流财务高级研修班培训班

时间:2020-02-14 13:11:29   来源:北流恒企会计   作者:blhqkj

实操会计配图
对于零基础的学生,需要专业实操会计培训学校有效的复习计划,不能像一般人那样复习。需要有重点,对难点进行整体分析,这样才可以把握整体的复习情况,帮助自己通过考试。考生毕竟是零基础,备考实操会计考试的时候,最好是选择一个不错的实操会计培训机构,这样才能系统地学习,掌握考试重点,不至于花大量时间来总结考试要点,可以把更多时间留给复习和备考。通过实操会计考试最后一个法宝是“学”,不过,学习方法也要根据不同的基础去制定。对于高学历的考生来说,针对相关政策,如有符合要求的,可以根据自身复习情况和政策来进行调整。
目前,恒企的会计培训课程有财务管理、财务总监、财务高级研修班、中财大财务总监等,科目类别丰富,能够满足不同层次学员的不同需求。强大的师资团队是恒企会计的重要优势,学院每一位会计讲师都拥有个人独特的教 学经验,针对需要考证的学员有专门的考证型老师进行专项指导,能准确把握考题要点及难点,用简单的方法帮助学员击破考试难点。实战型老师专门针对需 要进行实战技能提升的会计学员,老师能够结合自己多年的案例实操经验,传授通俗易懂的实战技巧,让学员少走弯路,顺利掌握实战技巧。
实操会计含金量近年来持续走高,在会计政策变化之下,还有继续走高的趋势,因此通过实操会计职称考试无疑是拥有了一个黄金证书,然自己在行业中的地位得到提升,不仅证明能力,还是升职加薪的砝码。站在塔尖上的人总是为数不多的,一旦你通过了实操会计考试,你就与大多数人拉开了差距,与你存在竞争关系的人也就变少了,对自己的发展也就更加有利。

上面为大家介绍了财务高级研修班的相关学习内容信息,下面小编为大家推荐的北流恒企会计的北流中央财经大学财务总监高级研修班课程内容展示,可以更加清晰的了解财务高级研修班的学习内容,更多详细内容可以在线咨询客服,欢迎各位学员来北流恒企会计体验北流中央财经大学财务总监高级研修班课程,绝不会让大家失望

财务总监,财务职业金字塔的巅峰
财务总监
4大价值,全力打造企业级财务总监
  • 社会紧缺人才

    猎聘原财务部副部长表示:“中国企业快速发展,目前急需约30万 财务总监类的高级财务管理人才。

  • 好的身份地位

    CFO为企业高层管理人员,在公司管理层中担任重要 职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息。

  • 好的薪资待遇

    中智对“2016年上市公司财务总监年薪调研报告”显示,A股上市公司财 务总监平均值为53万,涨幅为8.6%,与董秘薪酬水平相当。

  • 好的发展前景

    根据世界权威克里斯特科尔德公司研究显示,位列财富500强或标准普尔500指数的企业中,有7.8%的CEO是由CFO升任的。

师资介绍
  • 梁志斌
    梁志斌

    中山大学会计硕士,英国皇家注册管理会计师(管理级)。曾任UR、外资连锁超市财务总监,广东外语外贸大学,电子科技大学特聘校外导师。

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  • 王晓军
    王晓军

    会计师、国际财务策划师。普在粤海酒店担任财务总监、产业集团财务总监。着重研究企业内控管理及数据模型管理。

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  • 余彬
    余彬

    授课特点:抽象问题具体化,冗杂考点清晰化,重难点考点把握精准,深入浅出,直击重点,

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微利时代,财务总监必须解决的5大问题!
5大问题
战略问题 时代在发展,企业在升级,公司财务如何做才能成功 转型?公司财务战略如何制定?怎样的财务战略才能保证公 司健康发展,不断盈利?公司商业模式如何设计?怎样的商业模式才能充分利 用公司的各种资源?
营运问题 大数据时代如何帮老板做经营分析,而不是财务分析?公司战略如何与预算结合起来,让公司长期计划与短 期目标相结合?公司现金流如何才能越来越多?
风控问题 内部人、财、物各种资源风险如何控制?往来单位的应收收付账款如何管控?国家最新会计政策如何运用到企业?
资本问题 企业如何融到更多的钱?企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱?企业做上市规划与市值管理?
领导力问题 做为CFO,你如何设计财务架构,搞好团队建设?做为CFO,如何与外部单位做沟通,摆平工商、银行 等相关单位的问题?
财务总监六大板块能力培养系统
课程优势
  • 财务总监思维重构

    战略:1.财务转型2.商业模式3.财务战略

  • 财务总监素质修炼

    素质1.领导能力2.商业谈判

  • 内控风险防范实战

    风控1.内控风险2.账款管理

  • 资本运作与价值创造

    资本1.融资与经营2.并购与整合3.上市与市值

  • 管理会计工具实战

    运用1.平衡积分卡2.作业成本法3.精益会计4.价值链分析

  • 营运管理实战

    运营1.经营分析2.战略预算3.现金流管理4.价值链管理5.税务筹划6.业绩评价

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文章来源于:北流实操会计培训  频道中的  北流中央财经大学财务总监高级研修班

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