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北京IPMP考试培训机构怎么收费

发布时间:2019-08-11 17:26:37   来源:beijingyoulu

  • 新闻信息

其实在选择项目管理培训机构这个问题上,主要还是要考察机构的运营时间和在学员中的口碑。在各大中城市中,优秀的其他培训机构还是很多的,如果在选择的时候存在疑问,可以来咨询我们总有会让你满意的答案的。   项目管理入门门槛相对较高,如果不能掌握其中的知识和技巧,对于工作还是不够的。通过IPMP考试培训机构的专业化训练确实是可以在短时间内提高基础能力,然而想要真正掌握项目管理工作中的技巧,还是离不开学员学员自身的努力的!
选择项目管理培训学校时要看服务水平,这里主要看机构的服务水平,包括态度和质量。检验态度的方法很简单,可以直接找客服,包括电话或者其他途径,我们可以从对话中感受到客服的服务态度,如果客服引导做的也非常好,同时能够为有意向的报名者推荐适合自己的课程,这个时候我们可以确定该机构的服务,无论从态度还是质量上都是站在学员这一边的,同时还要注意机构在互联网上是否有差评,如果差评有很多,那么基本可以放弃了。
项目管理培训学校学IPMP考试好吗?和其他几种学习方式相比,具有哪些优势呢?专业项目管理培训对于学员练习基本功来说无疑是创造了好条 件。学项目管理重要的还是基本功,像刀工、勺工、装盘技术等,如果在专业的项目管理学校学的话,不仅有老师手把手教,而且你只要有时间, 随时可以到教室练习。而当学徒的话,师傅不一定教的过来,可能也只是随便指导,并且在下班以后,就没有机会练习了。专业项目管理培训学校教学 质量有保障。在餐厅或是酒店中当学徒,很多师傅都不愿意去倾囊相授,可能也就是传授点皮毛技术以应付工作需求,但是在专业的项目管理培训学校 ,都是有名项目管理手把手亲自教学,无论是设备,手艺还是配方都会完完全全毫无保留的传授给学员,让学员能够在短时间内最大限度的得到提升, 这也是做不到的待遇。
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择优之选 项目管理师
项目管理师是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明,根据项目管理师认证等级划分获得项目管理师各级项目管理认证的人员,将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。
  • A级(IPMA Level A)
    证书是特级项目经理
    ( Certified Projects Director)

    获得A级认证的项目管理专业人员可指导一个公司/分支机构的包括有诸多项目的复杂规划,管理该组织的所有项目/管理一项国际合作的复杂项目。


  • C级(IPMA Level C)
    证书是项目经理
    (Certified Project Manager)

    得C级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目及所在项目中辅助高级项目经理进行管理。

  • B级(IPMA Level B)
    证书是高级项目经理
    (Certified Senior Project Manager)

    获得B级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目/管理一项国际合作项目。


  • D级(IPMA Level D)
    证书是助理项目经理
    (Certified Project Management Associate)

    获得D级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识,并可以将它们应用于某些领域。

资质认证
4等级划分

国内外 项目管理已成黄金职业


项目管理师已得到全球50多个国家的认可在中国,项目管理师已经得到建筑、铁道、通讯、国防等行业的认可,并建立与之配套的项目管理知识体系和认证网络。由中国建筑业协会等12家协会颁布的《建设工程项目

经理岗位职业资质管理导则》中明文规定“取得项目管理师 C级以上证书”是参加项目经理岗位职业资质等级

标准所要具备的条件之一。

对于个人

内容项目管理师是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。拥有项目管理师证书将为个人的就业、发展带来更多的机遇。

对于企业

企业内获得项目管理师证书人员的多少成为了一个企业的形象标志。项目管理师证书也已经成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据。

对于客户

内容客户对你管理能力的信任基础。拥有项目管理师证书的企业在参加国际、国内项目投标时,将具有管理上的优势。

雅思精品班

级别 考试时间
合格标准
考试内容 备注 总分
A级(项目管理师 Level A)证书
特级项目经理
◆ 每年1、3、5、7、9、11月份的第三个星期六分别进行项目管理师认证考试的笔试。
◆ 案例讨论和面试可根据人数不定期举行。每次认证考试报名截止时间为认证考试前一个月。
◆ 项目管理师常年随时接受考试与认证申请。考点根据申请者人数情况或企事单位团体申请的需求可开展不定期认证。
◆ 项目管理师随时接受申请,根据申请者人数情况或企事单位的需求开展不定期认证的考试。
280 项目报告+面试
400

B级(项目管理师 Level B)证书
高级项目经理
280 笔试+项目报告+面试 有C级证书者 400
班型C级(项目管理师 Level C)证书
项目经理
280 笔试+案例讨论+面试 已获得D证书的 400
D级(项目管理师 Level D)证书
助理项目经理
160 笔试
110

事半功倍 来源于完善的教学体系

1 项目管理理论体系综述

内容项目与项目管理基本概念与内涵、NCB3. 0结构分析及说明、项目管理给企业带来的变革。

2 项目组织与项目团队

内容全方位解析项目组织结构设计及项目团队建设内容。

3 项目决策分析与评价

内容进行贯穿式讲解项目概念阶段决策理论。

4项目计划与控制

内容主讲项目范围计划的编制、项目进度计划的编制、项目资源/费用计划的编制、项目实施过程控制方法。

5 项目收尾后评估

内容针对项目收尾阶段之后评价理论内容的精解课程。

6 项目综合要素分析

内容项目信息沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理,项目三大管理综合分析。

7 笔试模拟考试

内容 根据历年真题及重难点汇编模拟试卷,进行检测。

8 项目管理师真题精讲

内容深度剖析历年真题,巩固核心知识点,举一反三。

9项目案例研讨与分析

内容专项老师带领学员甄选案例进行研讨,分析出题思路及答题技巧。

10 案例面试模拟

内容全真模拟面试流程,剖析面试问题,分享面试技巧。

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