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北流中央财经大学财务总监高级研修班

北流中央财经大学财务总监高级研修班

课程关键词: 北流财务总监培训北流CFO培训北流财大财务总监培训

  • 课程价格 : 电询电询
  • 上课班制: 脱产班 业余班 工作日
  • 课程类型: 面授课程
  • 课程周期: 3-6个月
  • 上课地点 : 校区
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课程特色

机构简介

课程简介

COURSE INTRODUCTION

财务总监,财务职业金字塔的巅峰
财务总监
4大价值,全力打造企业级财务总监
  • 社会紧缺人才

    猎聘原财务部副部长表示:“中国企业快速发展,目前急需约30万 财务总监类的高级财务管理人才。

  • 好的身份地位

    CFO为企业高层管理人员,在公司管理层中担任重要 职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息。

  • 好的薪资待遇

    中智对“2016年上市公司财务总监年薪调研报告”显示,A股上市公司财 务总监平均值为53万,涨幅为8.6%,与董秘薪酬水平相当。

  • 好的发展前景

    根据世界权威克里斯特科尔德公司研究显示,位列财富500强或标准普尔500指数的企业中,有7.8%的CEO是由CFO升任的。

师资介绍
  • 梁志斌
    梁志斌

    中山大学会计硕士,英国皇家注册管理会计师(管理级)。曾任UR、外资连锁超市财务总监,广东外语外贸大学,电子科技大学特聘校外导师。

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  • 王晓军
    王晓军

    会计师、国际财务策划师。普在粤海酒店担任财务总监、产业集团财务总监。着重研究企业内控管理及数据模型管理。

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  • 余彬
    余彬

    授课特点:抽象问题具体化,冗杂考点清晰化,重难点考点把握精准,深入浅出,直击重点,

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微利时代,财务总监必须解决的5大问题!
5大问题
战略问题 时代在发展,企业在升级,公司财务如何做才能成功 转型?公司财务战略如何制定?怎样的财务战略才能保证公 司健康发展,不断盈利?公司商业模式如何设计?怎样的商业模式才能充分利 用公司的各种资源?
营运问题 大数据时代如何帮老板做经营分析,而不是财务分析?公司战略如何与预算结合起来,让公司长期计划与短 期目标相结合?公司现金流如何才能越来越多?
风控问题 内部人、财、物各种资源风险如何控制?往来单位的应收收付账款如何管控?国家最新会计政策如何运用到企业?
资本问题 企业如何融到更多的钱?企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱?企业做上市规划与市值管理?
领导力问题 做为CFO,你如何设计财务架构,搞好团队建设?做为CFO,如何与外部单位做沟通,摆平工商、银行 等相关单位的问题?
财务总监六大板块能力培养系统
课程优势
  • 财务总监思维重构

    战略:1.财务转型2.商业模式3.财务战略

  • 财务总监素质修炼

    素质1.领导能力2.商业谈判

  • 内控风险防范实战

    风控1.内控风险2.账款管理

  • 资本运作与价值创造

    资本1.融资与经营2.并购与整合3.上市与市值

  • 管理会计工具实战

    运用1.平衡积分卡2.作业成本法3.精益会计4.价值链分析

  • 营运管理实战

    运营1.经营分析2.战略预算3.现金流管理4.价值链管理5.税务筹划6.业绩评价


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