成都高绩效科学管理
5分
——让您掌握创设高绩效团队的秘诀 你了解你的下属吗？ 你知道该如何激励他们吗？ 日常和上级的沟通是否明确有效？ 能很快让上级明白你的意图或得到支持吗？ 针对核心管理人员管理风格较为粗放，精细化程度低怎…
成都朗得口才
1个教学点
校区分布：
课程价格：
面议
上课班制：
- Vip课
- 1 V 1
- 小班课
- 大班课
- 白天班
- 晚班
- 周末班
- 双休班
上课时段：
课程详情2023-04-14 16:34
第一讲：什么是管理——通晓管理掌握真理
1. 定义管理：计划、组织、协调、控制
2. 管理的实质：目标导向
3. 管理者是什么——360度思考
4. 管理者与非管理者之区别
第二讲：常见的管理角色错位
1. 民意代表-言行粗暴缺乏关怀
2. 庄园地主-得过且过缺乏责任
3. 劳动模范-事必躬亲缺乏激励
4. 好好先生-得过且过缺乏责任
第三讲：管理者的角色定位——解析管理者在组织中的价值定位
1. 作为下级的角色定位——计划执行者：坚决执行 承上启下 结果至上
2. 做好上级的角色认知：育人为先 聚焦目标 讲明规则
3. 做好同级的角色认知：惜缘共生 尊重内敛 克己助人
4. 角色演练：一次批评、一次工作教导、一次表扬
